Guy Ronsse ziet zijn beroep van supervisor een beetje als dat van een opvoeder. “Het werk in de Eindassemblage wordt bepaald door het ritme van de band,” zegt hij. “Het duurt een tijdje voor je daaraan went. Sommige jongeren komen hier binnen, en moeten voor zichzelf uitmaken of dit soort werk iets voor hen is. Soms weten ze het meteen, voor velen is het even wennen.”
Voor deze mensen is Guy de ideale leidinggevende - begripvol, maar ook streng als het moet. “Ik teken voor mijn medewerkers het kader uit,” zegt hij. “Binnen dat kader geef ik veel vrijheid en ruimte om creatief te zijn. Maar het kader is ook een duidelijke grens. Het is ook mijn taak om die grens te bewaken.” Guy gelooft sterk in zijn mensen. “Ze zijn tot zoveel in staat. Zij die dag in, dag uit hun montagewerk doen, weten beter dan wie ook hoe hun werk het best georganiseerd wordt. Het zou zonde zijn hun kennis niet te gebruiken. Ik ben veel geleerd van wijze en ervaren collega’s, zowel in Productie als daarbuiten.” Voor hij supervisor werd, begon Guy zijn loopbaan bij Volvo aan de lopende band. Hij weet dus waarover hij het heeft, en hij voelt zich goed thuis bij Volvo. “Mensen staan hier echt centraal,” zegt hij. “Er is respect voor de inbreng van iedereen. We geven veel verantwoordelijkheid, maar terzelfdertijd zijn we veeleisend. Kwaliteit is de eerste vereiste, en vanuit de kwaliteit volgt de efficiëntie. Ook veiligheid is zeer belangrijk: we moeten zorg dragen voor onze mensen. Om al die redenen moet het werk worden uitgevoerd op de voorgeschreven manier. Maar altijd met het grootste respect voor de man of vrouw die éde cht waarde toevoegt aan ons product.